Estrategias de adquisición de conocimiento en los procesos de innovación empresarial

El reconocimiento de los agentes externos como una fuente importante de conocimiento para el desarrollo de los procesos de innovación ha hecho que las empresas tengan que decidir entre generar o adquirir externamente el conocimiento tecnológico que precisan. Este artículo presenta una revisión de la literatura sobre los factores y motivaciones que inciden en esta decisión, analizando tres estrategias de innovación: hacer, comprar y cooperar. Se consideran las aportaciones derivadas de la teoría económica de los costes de transacción y de los enfoques basados en las capacidades de la empresa.